Von zentraler Bedeutung bei der Frage nach den Ursachen ist, wie in Organisationen mit Scheitern umgegangen wird. So Dr. Florian Artinger, einer der Autoren der Studie, in einem Interview mit dem Deutschlandfunk.  Er hat dafür auch ein praktisches Beispiel, das ganz nebenbei eine Erklärung dafür liefert, weshalb „wir kleinen Beratungsunternehmen“ es nicht ganz leicht haben gegenüber den großen und bekannten Namen. Diese hat etwas mit unterschiedlicher Qualität zu tun, aber nicht so wie man vielleicht meinen könnte … Hier zum Interview: Chefs trauen sich nicht, mutige Entscheidungen zu treffen.

Und hier eine kurze Zusammenfassung der Ergebnisse, die ausführlich im Business Research veröffentlicht wurden: Immer schön absichern! Häufigkeit und Ursachen von defensiven Entscheidungen